永利402com官方网站

永利网址
永利网址
资讯资讯
业务领域
党群工作
社会责任
人力资源
集团自媒体

丰矿集团积极算好四本帐 多措并举推动主题活动纵深开展

为有效减轻疫情影响,加快企业发展步伐,实现全年工作目标,丰矿集团在“强管理、深改革、抓创新、保目标”主题活动中,围绕扭亏增盈作文章,积极算好“效益账、成本账、政策账、长远账”“四本账”,助推企业发展。
一.精算效益账
       该企业紧盯全年经营指标,确定以新高焦化为龙头,以电业企业和天豪发电为两翼,其他产业为辅助的发展思路,明确主攻方向,搭建总体发展规矩。新高焦化在确保安全环保的基础上,提升产能,增收1000万元;天壕企业紧跟新高焦化提产达产的节奏,全年力争发电1亿度以上,兑现全年盈利3000万元利润目标;电业企业在确保燃料灰渣供应前提下实现盈利100万元;综机企业、鸣翠湖企业依靠对外创收,资产资源盘活等做优存量,做大增量。
二.控制成本账
       按照投资集团“三减三清三进”三大攻坚行动的部署要求,以“精干高效”为原则,将企业本部10个机构压缩为9个,力争完成省投集团下达的减员分流目标;配合做好“三供一业”检查验收和清算工作、全力推进退休人员社会化管理、对经营效率低下、缺乏市场生存能力的企业做好退出准备,实现企业瘦身健体、提质增效。同时,开展对标管理,紧盯“大成本”,严控采购费、材料费、销售费、人工费等支出,压缩费用单位开支,在上一年基础上再降10%,减轻企业负担。
三.理好政策账
       按照国家系列减税降费和江西省以“稳增长20条为”统领的“1+N”政策,积极争取社保费、房产税、土地税等减免政策,加强与金融机构联系,争取增量信贷资金支撑,减轻企业资金压力。
四.共谋长远账
       按照规划引领思路,做大焦化核心主业,适时启动焦化二期110万吨项目建设,使产能达220万吨规模,提高市场竞争力;不断提升副产品附加值,提高企业抗风险能力和发展后劲;主动与江西省绿色产业集团对接,建设农业产业链,生产系列农特产品,为企业高质量发展蓄能。


微信图片_20200421105949.jpg

XML 地图 | Sitemap 地图